L’approche EQUICARES adopte le cadre de Levesque, qui évalue l’accessibilité des services sous l’angle de l’accessibilité, de l’acceptabilité, de la disponibilité, de l’abordabilité et de l’adéquation.
Ce cadre sera élargi pour répondre spécifiquement aux besoins des personnes en situation de vulnérabilité.
Une approche mixte sera utilisée, comprenant les éléments suivants :

• une recherche ethnographique (en personne et numérique)

• Application du cadre de Levesque pour créer de nouveaux indicateurs liés à la santé mentale afin d’évaluer les obstacles à l’accessibilité.

• la réalisation d’entretiens, de groupes de discussion et d’enquêtes

• Collaboration avec des médiateurs culturels, si nécessaire, pour instaurer la confiance et faciliter l’engagement des populations vulnérables.

• Amélioration et intégration des bases de données européennes et nationales existantes (par exemple, EU-SILC, European Health Interview Survey) pour une analyse complète

Laboratoires de santé intelligents :
Huit laboratoires de santé intelligents seront créés pour chaque projet pilote, avec des représentants des personnes en situation de vulnérabilité.
Ces laboratoires, à la fois physiques et virtuels, sont conçus pour innover dans la conception et la fourniture de services de santé mentale, en veillant à ce que les personnes en situation de vulnérabilité ne soient pas seulement des bénéficiaires de soins, mais aussi des cocréateurs actifs de solutions.
En intégrant l’innovation numérique, les pratiques de l’économie sociale et la collaboration entre de multiples parties prenantes, les laboratoires ouvriront la voie à l’amélioration de l’accessibilité des soins de santé. Cette approche permettra de minimiser les préjugés en assurant une représentation diversifiée des personnes en situation de vulnérabilité.

Co-créer et piloter les solutions proposées :
Cette approche responsabilise les personnes en situation de vulnérabilité en les impliquant en tant que cocréateurs des services de santé mentale, plutôt qu’en tant que bénéficiaires passifs.
En les impliquant dans le processus de développement, nous garantissons la création de modèles de services pragmatiques, durables et socialement inclusifs qui ouvrent la voie à des recommandations politiques extensibles.
Dans chaque site pilote, un projet à petite échelle basé sur le paradigme scientifique de la science citoyenne sera mis en œuvre. La science citoyenne a été évaluée comme une méthode permettant de responsabiliser les acteurs non scientifiques, tandis que son application dans le domaine de la santé mentale peut avoir un potentiel de transformation selon les dernières recherches.

Outils de suivi, d’évaluation et d’analyse des coûts

• Fournit des données sur le caractère abordable et l’accessibilité des services ainsi que sur d’autres éléments de satisfaction de la vie. Suivi de l’impact par le biais d’une analyse coût-conséquence et d’outils de performance.

• Aide à évaluer les implications financières et sociales de l’accès à la santé mentale.

Atlas des solutions innovantes en matière de santé mentale

• Tableau de bord des solutions innovantes identifiées

• Solutions classées par catégories avec visualisations interactives

• Préférences personnalisables

Assistant basé sur l’IA

• Fournit un soutien personnalisé en matière de santé mentale

• Est testé par des utilisateurs finaux dans les Smart Health Labs

• Favorise la santé mentale et la culture numérique

• Analyse les tendances et prévoit les besoins

• Met en relation les décideurs politiques avec des solutions pertinentes

Fiches d’information politique spécifiques à un site

• Résume les résultats des recherches et des projets pilotes

• Formule des recommandations politiques personnalisées à l’intention des parties prenantes

• Déploie la feuille de route pour l’extension des interventions réussies en matière de santé mentale.

Manuel de réplication

• Fournit des conseils pour l’élaboration d’une feuille de route pour l’évaluation de l’accès aux services de santé et de soins mentaux

• Inclut la méthodologie EQUICARES et les solutions du projet.